Glosario
Costo por ejecutar (CTC)
Lo que falta gastar desde hoy para terminar el proyecto. Incluye cambios, reclamos e incrementos; no es el presupuesto original menos lo ya pagado.
También se busca como: cost to complete, CTC, coste pendiente para completar, saldo de obra por ejecutar, costo para terminar la obra.
Qué es
Es lo que falta gastar, desde una fecha de corte, para terminar el proyecto. Incluye contratos firmados pendientes, cambios aprobados, reclamos de la constructora, incrementos de precio, impuestos y permisos por pagar. No es el presupuesto original menos lo ya pagado.
Por qué lo mira el banco
Es la pregunta central de cualquier crédito para construcción: ¿alcanza el dinero que queda (crédito sin desembolsar, capital del promotor y cobros) para terminar la obra? En cada desembolso, el banco o su supervisor revisa este dato.
Un ejemplo
Por ejemplo, un edificio de 40 departamentos tenía USD 3,6 millones de obra y se han pagado USD 2 millones. No faltan USD 1,6 millones: hay USD 150.000 en cambios aprobados y USD 80.000 de reajustes, así que el costo por ejecutar es de USD 1,83 millones (cifras ilustrativas).
Error habitual
Restar lo gastado a un presupuesto antiguo y llamarlo costo por ejecutar, sin contar cambios, reclamos ni incrementos.
Términos relacionados
- Déficit de financiamiento (funding gap)Dinero que le falta al proyecto en un mes dado tras usar todas las fuentes que de verdad puede utilizar en ese momento: caja, crédito y aportes.
- Costo total del proyectoTodo lo que cuesta el proyecto: terreno, obra, costos indirectos, comercialización, financiación e impuestos. Antes de compararlo, confirme qué incluye.
- Saldo aprobado no desembolsadoParte del monto aprobado del crédito que aún no se ha desembolsado. Es capacidad nominal sin usar, no prueba de que todo ese dinero se pueda pedir hoy.
- Orden de uso de fondosRegla que decide en qué orden se pagan los costos del proyecto con aporte propio, dinero de compradores y crédito. Ordena las fuentes; no crea más crédito.